ЧЭМК готовит крупные инвестиции в добычу хрома и конкурирует за персонал

Холдинг запустил в Челябинске пищевое производство для сотрудников Внешние геополитические факторы не только добавили проблем промышленным предприятиям УрФО, но и дали новые возможности для развития.

Холдинг запустил в Челябинске пищевое производство для сотрудников Внешние геополитические факторы не только добавили проблем промышленным предприятиям УрФО, но и дали новые возможности для развития. Вместе со снижением спроса и цен на металлопродукцию они получили толчок для реализации новых проектов. Холдинг «ЧЭМК» начал работу по подготовке новых добывающих мощностей по хромовым рудам и кварцитам, которые в текущей обстановке являются стратегическими для России. В настоящее время компания не только финансирует проект в ямальском поселке Харп, но и готовится к началу разработки нового месторождения на территории Пермского края. Параллельно с этой работой промышленникам приходится «бороться» за персонал, который с уральских заводов массово пытались переманивать оборонные предприятия, чья загрузка возросла в разы. Для сохранения коллектива ЧЭМК не только выполнил все взятые на себя обязательства по индексации зарплат, но и продолжил реализацию социальных проектов. Холдинг даже внедрил необычные бизнес-идеи, благодаря которым металлурги получили прямой доступ к качественным и недорогим продуктам питания.

«Следствием происходящего в 2023 году стало снижение цен на металл и ферросплавы, которые производятся на заводах нашей промышленной группы. Это не лучшим образом сказалось как на рентабельности, так и на объемах производства. Зато в условиях сложной макроэкономической ситуации нам удалось не допустить снижения численности работников нашего холдинга. Ни в Челябинске, ни в Серове, ни в Новокузнецке, ни на предприятиях горнодобывающей отрасли в ЯНАО и Пермском крае. Везде получилось обеспечить персонал полной производственной занятостью», – заявил генеральный директор «Челябинского электрометаллургического комбината» (ЧЭМК) Павел Ходоровский.

Завершающийся год для многих промышленников прошел под знаком масштабных геополитических событий. Санкции не могли не сказаться на работе металлургов, основные предприятия которых сконцентрированы на территории УрФО. В первую очередь аналитики говорят о падении спроса на производимую продукцию.

Генеральный директор ЧЭМК Павел Ходоровский

Холдинг продолжил процесс интеграции внутренних производственных процессов исходя из экономической целесообразности. В настоящее время на ЧЭМК в основном сосредоточено производство силикомарганца, «Серовский завод ферросплавов» более специализируется на феррохроме, а в Новокузнецке продолжают заниматься ферросилицием. Продолжается активное развитие горнодобывающих мощностей.

«Кризис – это ведь не только время, когда всем непросто, но и открывающиеся новые возможности. Поэтому нашему горно-сырьевому сектору мы не просто уделяли особое внимание, но и инвестировали в развитие этой сферы. Хромовая руда и кварциты в сегодняшних условиях – продукт стратегического назначения. Мы продолжаем финансировать программу разработки Центрального месторождения хромовой руды в районе поселка Харп, ЯНАО. Там расположено активно работающее горнодобывающее предприятие, которое снабжает рудой наши плавильные печи. В Пермском крае тоже имеется шахта, но здесь мы готовимся начать разработку еще и Южно-Сарановского месторождения, и под этот проект планируются миллиардные инвестиции. Естественно, данный план тесно связан с уровнем прибыльности и рентабельности всего промышленного холдинга», – рассказал руководитель промышленной группы Павел Ходоровский.

Помимо непосредственно добычи руды предприятия группы «ЧЭМК» внедряют новые технологии, способные обеспечить производственные мощности относительно дешевым сырьем. К примеру, в 2023 году на «Серовском заводе ферросплавов» был запущен в эксплуатацию новый дробильно-сортировочный комплекс, который отвечает за извлечение из шлака металлов и запуск полученного сырья во вторичную переработку.

Кроме вопросов с рентабельностью производства и добычей сырья для дальнейшей переработки промышленники вынуждены были экстренно включаться в борьбу за кадры. Из-за постоянно растущего гособоронзаказа, предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК) начали переманивать узкопрофильных специалистов, предлагая им зарплаты выше рыночных. Менеджмент заводов вынужден был сконцентрироваться на вопросах сохранения привлекательности предлагаемых ими должностей.

Для сохранения коллектива ЧЭМК не только выполнил все взятые на себя обязательства по индексации зарплат, но и активно продолжает реализовывать социальные программы для своих сотрудников. Промгруппа обеспечила работу Центра социальной защиты, который в 2023 году выполнил все поставленные задачи. Продолжает принимать гостей заводской детский оздоровительный лагерь на озере Акакуль. С момента его запуска в 1941 году детские смены в Акакуле не прерывались никогда, несмотря ни на какие сложности. Работают дворец спорта ЧЭМК и детские школы дзюдо, относительно недавно построенные и открытые в Калининском и Советском районах Челябинска. Принимает детей и большой летний спорткомплекс на ДОЛ «Акакуль».

«В уходящем году мы приняли решение внедрить на комбинате еще один «проект для людей». Мы наладили собственное пищевое производство колбасных изделий, причем торговля организована только для сотрудников комбината, которых сразу привлекло высокое качество – все абсолютно натуральное, никакой химии. Продукции и цены гораздо ниже рыночных. В будущем году и на ЧЭМК, и на СЗФ этот эксперимент будет продолжен, людям он пришелся очень по вкусу», – подчеркнул гендиректор ЧЭМК.

Холдинг продолжает инвестировать в развитие детского спорта. Благодаря компании дзюдо абсолютно бесплатно занимается уже около двух тысяч челябинских школьников. В 2023 году ЧЭМК планирует завершить проектирование и приступить к строительству новой большой спортивной школы в челябинском поселке Чурилово. Подход тот же самый: тренировки для всех воспитанников будут проходить бесплатно.

«В первую очередь понимание того, что оздоровление людей и спортивная занятость именно подрастающего поколения – задача большой важности. Комбинат помогает этому давно, а новые детские школы дзюдо – всего лишь продолжение давно ведущейся работы. В Челябинске живет большинство руководства комбината и их семьи. И мы чувствуем ответственность за социальную атмосферу южноуральской столицы. Если взрослые знают, что их сын или дочь с юных лет приобщаются к здоровому образу жизни, стремятся к спортивным победам, то и настроение у людей совсем другое. ЧЭМК – одно из градообразующих предприятий, и хорошее социальное настроение среди жителей Челябинска для нас очень важно», – подытожил Павел Ходоровский.

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.

Следите за новостями «Правды УрФО» в наших соцсетях: Telegram-канале , на Дзене , в Одноклассниках и во ВКонтакте .

Фото: ЧЭМК

Последние новости

Подготовка к пенсии: как избежать ошибок в документах

Важные советы по проверке трудовой книжки и других документов перед выходом на пенсию.

Россия Увеличила Экспорт Зерна в Китай в 2023 Году

Динамика роста поставок зерновых культур свидетельствует о крепких торговых связях между странами.

В Рощино организовали диспансеризацию в выходные дни

Местные жители могут пройти обследование и получить консультации врачей без очередей.

Card image

Предположение, что российскую валюту тянут вниз проблемы с конвертацией индийских рупий

Здесь вы можете узнать о лучших предложениях и выгодных условиях, чтобы купить квартиру в Тольятти

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *