Пресс-конференция главы Нязепетровского муниципального округа

В конце года по традиции глава Нязепетровского округа собрал пресс-конференцию, на которой ответил на вопросы журналистов и жителей.

- Сергей Александрович, какие меры социальной поддержки были приняты в этом году, в том числе для участников специальной военной операции и членов их семей?

- С самого первого дня мы помогали семьям мобилизованным, в 2024 году совместно с собранием депутатов приняли решение об увеличении выплаты из местного бюджета для ребят, которые подписывают контракт с министерством обороны до 100 тысяч рублей (ранее первыми в области мы сделали такую выплату в 50 тысяч рублей). Из областного бюджета семьи военнослужащих за 2024 год получили порядка 97 млн рублей – это выплаты за заключение контракта, выплаты детям, семьям погибших, раненным. Нязепетровцы активно включаются в помощь ребятам на передовой, оправили порядка 25 тонн гуманитарной помощи в зону СВО, в денежном выражении это порядка 8 млн рублей.

Появляются новые меры поддержки для многодетных семей. Теперь они могут получать по 10 тысяч рублей к 1 сентября на каждого ребенка, 191 семья воспользовалась этой льготой, 384 ребенка получили выплаты.

Также появилась новая выплата для детей из многодетных семей, которые обучаются на очной форме обучения, - компенсируется проезд на общественном транспорте, 618 рублей в месяц. Пока воспользовались 4 семьи (7 детей), думаю, в следующем году активнее будут обращаться.

Также в прошлом году была увеличена до 50 тысяч рублей выплата из местного бюджета пострадавшим от пожара, этой мерой поддержки воспользовались 7 человек.

По молодым семьям – в этом году 1 семья получила сертификат на 672 тысячи рублей на улучшение условий проживания. Будем стараться, чтобы таких семей было больше.

- 2024 год – знаковый для Нязепетровска, произошло преобразование из района в округ, расскажите, как прошел этот процесс, с какими сложностями пришлось столкнуться и как теперь выглядит структура администрации?

- Если вдаваться в историю этого вопроса, в 2005 году у нас в стране произошел переход на двухуровневую систему местного самоуправления. Каждое поселение получило свои полномочия, свой бюджет, свои органы управления, и по данным статистики, появилось порядка 23 тысяч новых муниципальных образований по всей стране, 96% из них – высокодотационные. А что такое власть и без денег? Это такая себе история, и поэтому сейчас все идет на централизацию.

Основная цель преобразования в муниципальные округа – улучшение социально-экономических условий. Одним из главных положительных моментов является выстраивание вертикали власти. У нас сейчас сформированы органы местного самоуправления. Представительный орган – собрание депутатов Нязепетровского округа – состоит из 15 депутатов вместо 67, которые у нас были по всем поселениям. Сформирована администрация, избран глава, утверждена структура, создана контрольно-счетная палата. Принят бюджет. Работа только начинается, о каких-то итогах будем говорить в следующем году.

Сейчас перед администрацией округа стоит несколько задач. Во-первых, сохранить доступность власти в сельских поселениях: мы создали управление территориального развития и на местах остаются территориальные отделы, все специалисты сельских поселений продолжат работу на местах. Во-вторых, необходимо повысить эффективность управления. В-третьих, повысить уровень сбалансированности бюджета. Он сейчас единый, и город и село может принимать участие в государственных программах, реализовывать крупные проекты. Также нам сейчас необходимо установить единые налоги по всему округу – что в селе, что в городе. По общественному транспорту, коммунальным платежам должно быть одинаковое ценообразование.

- В этом году в Нязепетровском округе рекордно низкий уровень безработицы. Какие специалисты востребованны больше всего, как решаются кадровые вопросы и что округ может предложить молодым специалистам, которые хотели бы переехать в Нязепетровск?

- Кадровый дефицит есть сегодня везде, по всей стране, во всех отраслях. Например, литейно-механический завод в службу занятости направил заявки практически по всем рабочим специальностям. Центр занятости постоянно переквалифицирует кадры, предлагает программы переподготовки - за это год 52 человека воспользовались этой услугой.

К сожалению, программа целевого обучения сегодня не так популярна среди наших студентов – последние направления у нас брали в 2020 году на педагогические специальности.

Для привлечения специалистов в систему здравоохранения мы совместно с главврачом постоянно мониторим вакансии, направляем заявки в минздрав, Н.Н. Степанова посещает ярмарки вакансий в Челябинске. За 2024 год у нас в сферу здравоохранения пришли 2 молодых специалиста – медсестра и врач-хирург.

Уровень безработицы рекордный – 1,22%, такого не было никогда. И кадровый дефицит огромный.

- Расскажите, пожалуйста, о партнерских отношениях с организациями и предприятиями округа.

- Очень активно работаем с литейно-механическим заводом по благоустройству. В 2021 году совместно построили набережную, сейчас готов проект нового объекта благоустройства – пляжа с променадом, мы участвовали в конкурсе и не отступимся от этой цели, в 2025 году снова будем подавать документы. В 2024 году завод установил в городе 2 автобусных остановки в корпоративном оранжевом цвете.

Самое важное направление, которое совместно продвигаем, – возвращение специальностей, которые необходимы городу, заводу. В здании бывшего техникума совместно с министерством образования, КПГТ хотим открыть еще один корпус – это будет поддержка всех предприятий города, завод готов вкладываться новым оборудованием.

- С каждым годом в городе становится все больше сетевых магазинов. Расскажите о поддержке местных предпринимателей.

- Основная цель рынка, в том числе и розничной торговли, - максимальное удовлетворение потребителей, и присутствие федеральных сетей дает нашим жителей большой выбор товаров и по ассортименту, и по цене. Но есть и грани закона – одна торговая сеть не может занимать больше 25% рынка, этот критерий отслеживается.

Если говорить о поддержке наших малых предпринимателей, то сегодня мы не можем, как 10 лет назад, поддерживать их материально, но у нас есть ряд механизмов поддержки, которыми предприниматели активно пользуются. Действуют понижающие коэффициенты по налогам, имеются льготы по аренде муниципального имущества, по предоставлению земельных участков для нестационарных торговых объектов.

Если говорить про крупные проекты, о которых многие нязепетровцы слышали – форелевое хозяйство, выращивание овощей и фруктов - то они пока не смогли получить федеральную поддержку. На стадии реализации находится проект ИП Горгула, мы содействуем в рамках наших полномочий, активно работаем с центром «Мой бизнес». Есть еще ряд предпринимателей, которые работают в этом направлении. Благодаря большому количеству строящихся объектов активно развивается ООО Битком.

- Сергей Александрович, следующий вопрос как раз о стройках. Расскажите, пожалуйста, как обстоит ситуация со строительством моста через Уфу, водозабором, хирургическим комплексом и другими объектами.

- Начнем с водозабора. После того, как мы прошли все передряги судебных разбирательств, корректировки проекта и поиска нового подрядчика, сегодня дела обстоят так: строительство ведется, проект разделен на 2 этапа, прошел государственную экспертизу. Первый этап – линейная часть – уже выполнен. Порядка 1,5 км водопровода проложено, они заполнены водой, разрешение на эксплуатацию выдано, подключаем абонентов. Второй этап – это история 2025 года, финансовые средства в областном бюджете запланированы.

Строительство моста через реку Уфа идет с опережающими темпами, планируется, что движение по новому мосту должны открыть 1 сентября 2025 года.

В этом году в присутствии губернатора мы торжественно открыли самый долгожданный спортивный объект Нязепетровска, физкультурно-спортивный комплекс. Сейчас там функционируют детская и взрослая секции волейбола, легкая атлетика, мини-футбол. Загрузка большого зала 100%. Есть группы адаптивной физкультуры, три группы пожилого возраста, в тренажерном зале 6 групп работают, гири, теннис настольный, мужской футбол, хореография. По подсчетам руководства ФСК, у нас за неделю проходит порядка 1100 человек, мы сами не ожидали такого ажиотажа. С 1 января ФСК будет работать 7 дней в неделю, комплекс будет открыт с 9.00 до 21.00.

Идет строительство хирургического комплекса. В 2025 году планируется завершить работы, затем – оснащение оборудованием.

В 2025 году начнем строить стадион «Локомотив». Губернатор Алексей Текслер поддержал этот проект, в областном бюджете запланировано 197 млн рублей, средства разбиты на 3 этапа. На стадионе будет футбольное поле, хоккейная коробка, административное здание со всеми коммуникациями, парковка. Глобальное такое перерождение стадиона, нам это предстоит сделать.

По поручению губернатора и по просьбе наших жителей начинаем проектировать бассейн. Собрали коммерческие предложения по проектированию – на этот этап потребуется около 9 млн. рублей. Стоимость строительства - от 200 до 280 млн рублей.

Еще один проект, который готовим по поручению губернатора – новое здание спортивной школы. Во время визита в Нязепетровск глава региона посетил ДЮСШ и дал поручение построить здание с небольшим спортивным залом. На разработку проекта здания размером 36 на 18 метров потребуется около 8 млн рублей. Стоимость строительства – от 190 до 230 млн. Участок уже отмежеван, представлен минспорта, их все устроило, работаем над этим вопросом.

- Сергей Александрович, много вопросов по газификации поступило от жителей, в том числе и сельских поселений.

- Газификация – это для нас приоритетная задача. За 2024 год в Нязепетровске проложено 15 км сетей, к газу подключили 47 домовладений. Хотелось бы больше, но здесь от администрации муниципалитета мало что зависит. Субсидию на установку внутридомового газового оборудования получили 211 человек, сумма выплат составила около 32 млн. рублей. В 2025 году наша основная задача – начать проектирование в сельские поселения. Первым на очереди стоит Гривенское поселение, но в план развития газификации региона включены все наши сельские поселения.

- Много вопросов от жителей поступило по дорогам – как городским, так и внутри округа.

- По дороге на Шемаху на сегодня информация такая: министерство дорожного хозяйства разместило аукцион, в 2025 году будет проводиться проектирование дороги Нязепетровск – Арти в асфальтовом исполнении.

По Уфалейской дороге в этом году один участок сделали, основная часть работ по контракту миндора запланирована на 2025 – 2026 года.

Что касается городских дорог, губернатор подтвердил, что финансирование не уменьшится. В планах на 2025 год асфальтирование улицы Пушкина – от проходной завода до многоквартирных домов; после прокладки коммуникаций нужно привести в порядок ул. Гагарина от ул. Ленина до ул. 30 лет ВЛКСМ. Также запланирован ремонт ул. Клубной от магазина «Сказка» до бывшего здания клуба с обустройством тротуара и пешеходного перехода у «Сказки». Еще один участок, который будем делать в асфальтовом исполнении, - ул. Ключевская от Южанинова до выезда из города.

Также будет проводится ямочный ремонт, грейдировка, установка знаков, разметка.

- Жители также спрашивают, будут ли делать тротуар по ул. Кирова

- В Нязепетровске много улиц, где требуются тротуары. Финансирование ведется планомерно за счет средств местного бюджета, все сразу сделать, к сожалению, не получится. Тротуар по Кирова появится, вопрос времени.

- Есть вопросы также по зимнему содержанию дорог.

- Подрядчики не поменялись в прошлого года, техника готова, работает. Есть участки, которым нужно уделить особое внимание. После большого количества обращений в соцсетях провели совещание с подрядчиками, еще раз настояли на том, что утром на работу жители должны ехать по чистым дорогам. Те участки дороги, которые были в сообщениях, подрядчики поправили, будут стараться содержать в надлежащем виде. Вопросы и замечания по содержанию дорог жители могут направлять в ЕДДС, тел. 8-351-56-3-33-23.

- Жители также задавали вопрос по поводу автобуса до Екатеринбурга.

- В 2025 году компания Иремель – она работала у нас на внутренних перевозках – планирует открыть рейс до Екатеринбурга через Касли. АТП также работает над этим вопросом. В 2025 планируется, что автостанции Уфалея и Полевского получат лицензии, и тогда в 2026 году будет открыт рейс АТП до Екатеринбурга через Полевской.

- На протяжении всего года было много обращений в соцсетях по вывозу мусора. Как решается этот вопрос?

- на1 января 2024 года у нас было зарегистрировано 127 контейнерных площадок, 270 контейнеров установлено по всему округу. В каждом населенном пункте они есть. За уходящий год вывезли с контейнерных площадок порядка 3 тысяч кубометров крупногабаритного мусора, из местного бюджета на это потрачено более 4 млн рублей, все отходы вывозились на полигон в Кыштым. Приобретено 40 новых контейнеров, совместно с жителями проведено 6 субботников, ликвидирована свалка в пос. Первомайский.

В планах на 2025 год разработать проект рекультивации городской свалки. Запланирован ремонт 25 контейнерных площадок, приобретение контейнеров для замены, вышедших из строя.

- Подведены итоги конкурса по инициативному бюджетированию. Какие проекты победили?

- Давайте начнем с итогов 2024 года. Мы благоустроили городской сад, на работы было направлено порядка 8,5 млн рублей. Построили комбинированную спортивную площадку, совмещенную с детской. В конце декабря прошел конкурс по отбору инициативных проектов на 2025 год, победили 2 проекта – ремонт концертного зала ДШИ, на этот проект направят 3,5 млн рублей, и ремонт тротуара от площади до музей по ул. Свердлова, цена контракта 8 млн рублей.

- Сергей Александрович, расскажите, пожалуйста, о проектах, которые были реализованы в рамках программы ФКГС.

- В 2024 году мы благоустроили входную группу РДК и часть тропы здоровья. В планах на 2025 год – благоустройство спортивно-игровой площадки по ул. С. Лазо в железнодорожном районе, сумма контракта 4,5 млн рублей.

- По железнодорожному району у нас есть сразу три вопроса: что будет со старым зданием столовой, трансформатором и старыми домами, из которых расселили жителей?

- У нас есть судебное решение на снос здания столовой, и кроме него, есть еще 7 решений по сносу таких аварийных сооружений. Все, что от нас зависит, мы сделали – подали в суд, выиграли его, ждем исполнения судебного решения.

Что касается ветхо-аварийного жилья, жителей которого мы переселили в новый многоквартирный дом, в рамках своих полномочий и финансовых средств мы все сделали. Есть проекты на снос каждого аварийного здания, суммы огромные, нам необходимо примерно по 2,2 млн рублей на снос каждого дома. Планомерно, по 1-2 дома в год, будем сносить.

По старому трансформатору вопрос пока открыт, определим, кто собственник, рабочий он нерабочий, и тогда будем принимать решение по демонтажу или ремонту.

- Есть вопросы по работе Почты России, не доставляется вовремя корреспонденция, в том числе и районная газета.

- Мы тоже обеспокоены этой ситуацией, обратились к руководителю почтового отделения. Нам ответили, что доставка осуществляется плохо в связи с отсутствием персонала – не хватает почтальонов, работает 2 из 6 требуемых, закрыть вакансии не получается, потому что зарплата минималка. Для доставки пенсии, писем приходится привлекать операторов, поэтому периодически почта закрыта. Заказные письма доставляет почтальон, при отсутствии адресата оставляют первичное извещение. Ситуация сложная, будем обращаться к вышестоящему руководству.

- Один из традиционных вопросов, поступивших от жителей – ситуация с собаками. Как этот вопрос решается?

- У нас заключен контракт на отлов, специалисты по заявкам выезжают на место, отлавливают, вакцинируют и чипируют животных. Если животное не опасно, его выпускают в среду обитания. В 2024 году субсидия чуть больше 1 млн рублей, контракт выполнен полностью, подрядчик из Златоуста, заявки на отлов принимает ЕДДС.

- Сергей Александрович, поступил звонок из Ункурдинской школы- там во время ремонта в спортзале чугунные батареи заменили на современные радиаторы, и теперь дети на занятиях физкультурой мерзнут.

- Разберемся в ситуации, свяжемся с директором школы, посмотрим, что можно сделать, если это гарантийный случай, обратимся к подрядчику. Если нет, будем принимать меры в срочном порядке.

- Большое спасибо за подробные ответы!

Вопросы задавали Оксана ЩЕКАЛЕВА, Виктория КАРМАНОВА, Людмила МЕЛАШИЧ